華夏時報記者付樂 北京報道
近兩個月，調整錦程消費金融等機構紛紛“換帥”，頻率涉及董事長、明顯總裁、提升總經理、年內風控官等重要崗位。消費今年以來，公司高層已有超20家消費金融公司，人事發生董監高崗位人事調整，變動頻率明顯高于往年。調整
11月19日，頻率博通咨詢首席分析師王蓬博對《華夏時報》記者表示，明顯新任高管多具備風控、提升科技或資本市場經驗，年內也是消費為了應對行業資產質量承壓、利率下行和流量爭奪的挑戰，推動公司從粗放增長轉向精細化、專業化運營。
高管多有復合背景
近日，兩家頭部消費金融公司迎來高管人事調整。天津金融監管局批復核準李波天津京東消費金融董事長的任職資格；福建金融監管局核準劉超洋、林宏楠擔任興業消費金融董事的任職資格。
中銀消費金融今年也有多個人事任命，2025年6月至10月期間，公司多位高管的任職資格陸續獲得監管機構核準。具體包括：6月，牛曉峰就任副總裁；7月，黃海量擔任獨立董事；8月，翟依琳出任公司董事；10月，彭旭華擔任副總裁一職。
9月，招聯消費金融迎來了新任董事賈志強。賈志強此前曾任中國聯通市場部總經理，在公司治理、市場經營、產品創新及運營管理等領域經驗豐富。行業人士分析，其加入將為機構“通信+金融”生態融合帶來積極影響。
10月13日，國家金融監督管理總局青島監管局發布批復，核準周文龍擔任海爾消費金融總經理、俞文佳擔任副總經理。周文龍也是海爾消費金融第四任總經理。
海爾消費金融表示，周文龍在銀行和消費金融行業有多年從業經驗，公司將在周文龍及現有經營管理團隊的帶領下穩步發展，聚焦并深化公司“科技+場景”戰略目標，在業務創新、服務升級、科技研發與應用等關鍵領域持續發力，為廣大用戶創造更佳服務體驗，推動公司實現更高質量發展。
10月28日，河南監管局發布任職資格批復，核準邵航中原消費金融總經理的任職資格。邵航參與了中原消費金融的籌建，先后擔任中原消費金融董事、總經理助理，2020年8月至今任中原消費金融副總經理。在此之前，邵航曾供職海爾集團，曾擔任海爾集團財務有限責任公司消費金融事業部總經理、海爾消費金融公司市場部總經理，具備產業系與銀行系消費金融機構的雙重從業經歷，對消費金融行業見解獨到。
另外，蒙商消費金融今年人事調整動作較為密集，2月、3月、6月三個月內接連獲6則高管任職資格批復，涉及董事長、總經理、副總經理、董事等多個核心崗位。
《華夏時報》記者盤點發現，年內超20家消費金融機構出現董監高層面的人事變動，覆蓋核心管理崗位。
值得注意的是，在今年消費金融行業高管更迭中，新任董事長、總裁等核心高管的背景有著鮮明的共性，適配當下行業向風控、科技轉型及合規優先的發展需求。
比如銀行系背景是新高管的重要標簽，部分高管有股東銀行從業經歷，熟悉信貸邏輯與金融合規體系，能適配消金行業的根本需求。此外，金融科技相關背景也是加分項，不少新高管自帶科技領域履歷，能助力金融機構推進數字化轉型，契合機構在科技風控領域的競爭。還有部分新高管背景貼合股東核心業務，助力生態融合。
談及高管變動的原因，知名經濟學者盤和林對本報記者表示，其中一大目的是獲得更豐富的人脈資源。另外，消金公司可能也會需要新人來加強風控，以應對越來越嚴格的消費金融監管。消金公司獲客方式有兩類，一類是通過互聯網平臺合作，另一類是和經銷商談合作，其中主要是消金公司和汽車銷售企業之間的合作。消金公司要實現業務多元化、開發不同場景，就需要不同專業背景的人才。
消金“換帥”推動行業高質量轉型
蘇商銀行特約研究員武澤偉對本報記者分析稱，消費金融行業集中“換帥”的背后，暗藏著行業發展的三大關鍵趨勢。首先行業發展階段已完成迭代，從過往粗放式的流量爭奪與規模擴張，全面邁入精細化、專業化運營的新時期。新高管多手握風控、科技或資本市場相關管理經驗，核心目標是應對資產質量承壓與利率下行帶來的行業挑戰。
其次，行業分化格局持續加劇，頭部機構依托自身資源優勢持續領跑市場，大量中小機構則深陷出清壓力。頻繁“換帥”成為這些中小機構尋求突破、爭取生存空間的直接舉措。
最后，機構正主動貼合監管導向，將發展重心從單純追求業務增長，轉向強化自主風控能力、探索合規前提下的創新路徑，以此實現可持續的高質量發展。
當前，消費金融行業正處機遇與挑戰交織的新階段，行業集中“換帥”恰恰響應了這一需求，新高管的復合背景與戰略布局，是打破單一信貸模式、推進場景化轉型的關鍵。
新任高管多具備銀行系、產業系或金融科技背景，既擅長跨領域資源整合，能快速對接家電、家裝、教育等消費場景，筑牢合規合作基礎，而面對獲客成本高企、產品同質化的痛點，他們普遍將“場景化”作為破局關鍵，例如海爾消費金融新任總經理周文龍便聚焦“科技+場景”戰略，推動貸款服務深度嵌入具體消費行為，這種從“單純放貸”到“場景嵌入”的轉變，既讓貸款用途更明確、風控更精準，也能通過場景精準對接用戶需求，以防資產質量承壓。
王蓬博表示，在新規背景下，管理層調整不僅是人事變動，更是機構應對監管合規、重塑業務模式的戰略布局。新任一把手普遍具備復合背景，更強調合規經營與可持續增長，未來消金公司將更聚焦自營能力建設、場景深耕與科技風控，通過管理層“換血”推動組織變革。
(責任編輯：時尚)