她具體談到，小紅“因為小紅書很不同，書C生意它是恒種草一個UGC平臺，堅持做雙列展示，打底都難是任何推薦與搜索雙心智平臺，同時社區氛圍和審核要求高，規模這些都導致了低質量內容難曝光。小紅”

　　“我們花了很多很多的書C生意時間，跟很多企業一起去做實驗，恒種草一起去做研究，打底都難目的任何就是去校驗我們的思路，去發現最優解，規模從經營的小紅角度來說也可以更穩健、更可持續，書C生意同時成本還要保持可控，恒種草幾年下來我們的答案仍舊回歸‘種草’這兩個字，我們發現在小紅書上，無論什么行業，沒有種草打底，都很難規模化。”之恒表示。

　　她總結，“在小紅書，種草從不是單一的動作，它是服務與用戶共鳴的開始，是美好體驗的伏筆，更是生意的起點。”（閆妍）