專業化整合是組家專業指企業通過資產重組、股權合作、單位資產置換、集中進無償劃轉、簽約戰略聯盟等方式，央企打破企業邊界，化整合加將資源向優勢企業和主業企業集中。速推去年以來，組家專業中央企業圍繞服務國家戰略、單位推動科技創新、集中進促進高質量發展，簽約持續調整存量、央企優化增量。化整合加通過一系列整合，速推進一步優化產業布局，組家專業提高資源配置效率，提升企業核心競爭力。

　　會議對專業化整合后的深度融合提出了具體要求。會議提到：要對并入板塊的人力、技術、市場等進行全面梳理和整合，深化各業務板塊之間業務合作，推動并入企業積極吸收集團在戰略管理、組織運營、資本運作、文化塑造等方面的經驗，實現信息、資源、市場和管理制度對接；加快推動研發、數據等創新要素整合，加強內部研發機構、生產機構等合作對接；此外，加快集團內部品牌整合，構建統分結合、梯次銜接的品牌架構，提升品牌凝聚力和影響力。

　　國資委要求，中央企業要堅持主動謀劃、加強集團戰略引領，堅持防范內卷、優化行業資源配置，堅持提升本領、增強戰新整合能力，堅持融合為本、打造一體化競爭優勢，堅持協同推進、形成整體工作合力。

　　近期發布的“十五五”規劃建議對深化國資國企改革作出了部署，明確“做強做優做大國有企業和國有資本，推進國有經濟布局優化和結構調整，增強國有企業核心功能、提升核心競爭力”的核心目標，為未來五年國企改革劃定了清晰航向。

　　“十五五”對于深化國資國企改革的重點依然落在“推進國有經濟布局優化和結構調整”上。過去五年，國資布局結構不斷優化，6組10家企業實施戰略性重組，9家新的中央企業組建成立，郵輪運營等領域的專業化整合扎實開展，有效提高了國有資本的配置和運行效率。

　　近日出版的《〈中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議〉輔導讀本》中，國資委主任張玉卓發表署名文章提到，堅持有所為有所不為，聚焦戰略安全、產業引領、國計民生、公共服務等功能，調整存量結構，優化增量投向，大力發展實體經濟。

　　張玉卓在上述署名文章中表示，要加強戰略性、專業化重組，圍繞強化功能使命、提升規模效益，加大力度合并“同類項”，避免重復建設和無序競爭；圍繞推進科技創新、產業創新，推動科技領軍企業加強創新資源整合和一體化配置，集聚創新要素、形成創新合力；圍繞增強我國產業鏈韌性和競爭力，加強產業鏈上下游縱向資源整合和合作，共同向價值鏈高端邁進。