![]() “禁酒令”對(duì)行業(yè)的消費(fèi)影響深遠(yuǎn),其隱性地推動(dòng)著酒業(yè)進(jìn)入新的場景調(diào)整周期,即相對(duì)微利周期、重構(gòu)站里新需求更迭周期以及新品牌崛起周期,酒業(yè)因此,消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展成為企業(yè)破局的場景關(guān)鍵。 與此同時(shí),重構(gòu)站里白酒行業(yè)加速進(jìn)入新一輪淘汰周期,酒業(yè)如同上個(gè)“黃金十年”中模仿但未存活下來的消費(fèi)酒企,如同醬酒熱后的場景仁懷板塊(退潮和泥沙俱下時(shí)率先出現(xiàn)不確定性),如同團(tuán)購消費(fèi)場景的重構(gòu)站里突然轉(zhuǎn)場等,近期,酒業(yè)筆者與團(tuán)隊(duì)持續(xù)跟蹤了酒業(yè)“禁酒令”后的消費(fèi)發(fā)展軌跡。 暢銷產(chǎn)品率先修復(fù),場景頭部企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng) 通過市場走訪我們發(fā)現(xiàn),重構(gòu)站里大商拋售現(xiàn)象基本結(jié)束,主流、暢銷產(chǎn)品率先修復(fù),酒企出現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的現(xiàn)象。 自8月以來,各省份均出現(xiàn)大商主動(dòng)拋售現(xiàn)象,拋售多以一線名酒為主,主流大單品、高端單品占比在7成以上。省酒品牌及其主打單品拋售情況較少,相對(duì)穩(wěn)定(多以終止合作的經(jīng)銷商清盤為主)。價(jià)格方面,一線名酒和主流產(chǎn)品的價(jià)格下滑趨于穩(wěn)定;二線名酒,尤其是全國性大單品、二線醬酒價(jià)格仍出現(xiàn)下滑(400元檔、700元檔價(jià)格出現(xiàn)斷崖式下行);大眾檔位價(jià)格或已觸底,但清庫存的產(chǎn)品除外。 ![]() 大商通常具備雄厚的實(shí)力和良好的心態(tài);區(qū)域酒企經(jīng)銷商雖不具備雄厚的實(shí)力,但多是長期經(jīng)營者;投機(jī)性經(jīng)銷商、機(jī)會(huì)性經(jīng)銷商、其他中間商,恰恰沒有實(shí)力也不具備行業(yè)心態(tài)。一線名酒在跌破大商內(nèi)部心態(tài)價(jià)格后,多數(shù)大商會(huì)選擇停止出貨,存為老酒進(jìn)行保值操作。因此,一線名酒受大商端的沖擊來得快,但恢復(fù)得也相對(duì)較快。相反,處于不良周轉(zhuǎn)、急于變現(xiàn)等情況的經(jīng)銷商,則會(huì)出現(xiàn)大面積虧損。 名酒與區(qū)域酒企關(guān)聯(lián)著區(qū)域頭部的經(jīng)銷商、合作伙伴,當(dāng)前,各酒企都在積極行動(dòng),多數(shù)頭部經(jīng)銷商會(huì)選擇信任廠家,與廠家一同解決問題。在信息大爆炸的當(dāng)下,信心比黃金更重要。 圈層化消費(fèi)與場景細(xì)分深化 高端消費(fèi)群體總量的減少,對(duì)高端產(chǎn)品的影響力還在放大,高端消費(fèi)短時(shí)間內(nèi)難回原點(diǎn)。 高端消費(fèi)受“禁酒令”的影響還在持續(xù),高端消費(fèi)的場所、場景還未完全恢復(fù)。另外,高端消費(fèi)群體出現(xiàn)資金鏈斷檔者、收縮消費(fèi)者居多,消費(fèi)習(xí)慣短期內(nèi)難以恢復(fù),更有改變的可能性。 高端消費(fèi)群體出現(xiàn)的波動(dòng)和變化,給靠“高利潤、高流水”這一類型的經(jīng)銷商造成經(jīng)營困難,其中,信用型消費(fèi)更是造成名煙名酒商應(yīng)收賬款增多,跑單風(fēng)險(xiǎn)同樣在加大。 ![]() 通過多地市場走訪我們發(fā)現(xiàn),“工程類、大型企業(yè)類團(tuán)購經(jīng)銷商”業(yè)績下滑明顯,資金鏈壓力大,出現(xiàn)問題者居多;小微型團(tuán)購經(jīng)銷商受市場風(fēng)險(xiǎn)影響相對(duì)較小,調(diào)整較快,多數(shù)采取“小批量、高周轉(zhuǎn)、現(xiàn)金結(jié)算”等策略,目前正在恢復(fù)與轉(zhuǎn)型;貼牌或自運(yùn)營品牌經(jīng)銷商則出現(xiàn)極端現(xiàn)象,好的企業(yè)的業(yè)務(wù)出現(xiàn)逆勢增長,差的企業(yè)則出現(xiàn)產(chǎn)品無動(dòng)銷或動(dòng)銷慢,且無合適的發(fā)展方向的情況。 高端消費(fèi)群體的波動(dòng),對(duì)于高端白酒產(chǎn)品的影響比較明顯。高端產(chǎn)品由于量小、金額大、流通性高、群體固定,其目標(biāo)消費(fèi)群體的波動(dòng),直接影響到諸多知名酒企(除茅臺(tái)外)下一階段的“高端產(chǎn)品營銷策略”,本質(zhì)上是對(duì)高端白酒的消費(fèi)場景進(jìn)行升級(jí),因此,高端消費(fèi)場景必將出現(xiàn)分化、細(xì)分和新的聚焦。 餐飲渠道和商務(wù)性消費(fèi)持續(xù)復(fù)蘇 中高檔酒店“對(duì)外擺攤”已經(jīng)有幾個(gè)月了,有意思的是,“外擺”也很內(nèi)卷,三分之一的中高檔餐飲做做樣子就不了了之了,三分之一的酒店還在持續(xù)開展,還有三分之一的酒店經(jīng)過外擺引流后(生意火爆)開通了大眾餐廳,都在尋求新的出口,也淘汰了部分餐飲門店。 ![]() 中高檔餐飲停業(yè)、歇業(yè)、調(diào)整潮已經(jīng)接近尾聲,優(yōu)勝劣汰后對(duì)存量市場是有益的。中檔餐飲群體的生意已經(jīng)好轉(zhuǎn),其階段性恢復(fù)是中檔產(chǎn)品、大眾檔產(chǎn)品消費(fèi)恢復(fù)的晴雨表。 從競爭維度看,目前,整體酒水市場仍然處于存量領(lǐng)域,但商務(wù)性消費(fèi)正日漸復(fù)蘇,對(duì)酒水的需求出現(xiàn)明顯上升,預(yù)計(jì)在春節(jié)之前會(huì)迎來一波商務(wù)需求的新高潮。 年輕人正成為消費(fèi)市場的主導(dǎo)型力量 “禁酒令”下,大眾消費(fèi)在緩慢增長,悅己和悅己場景賽道,或?qū)⒊蔀?0后、00后的新消費(fèi)需求。 當(dāng)前,社會(huì)力量在進(jìn)行承接,人們的消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生改變,不是年輕人不喝白酒了,而是消費(fèi)場景不同了,個(gè)人消費(fèi)、獨(dú)自消費(fèi)和具有“悅己主張的悅己場景”均呈現(xiàn)增長趨勢。 ![]() “禁酒令”潛在加速了大眾消費(fèi),也推動(dòng)了“悅己消費(fèi)情緒的釋放”,在需要個(gè)性和自由的新生代群體中,越來越受輿論的追捧。這是一股新的社會(huì)力量,能否成型,目前還未知,但是值得酒企認(rèn)真對(duì)待。 2025年很殘酷,既考驗(yàn)酒企、酒商的實(shí)力,但更需要其靠實(shí)力來取得市場的話語權(quán)。 當(dāng)前,“禁酒令”仍然處于發(fā)酵階段,需要重視。“禁酒令”打斷了諸多酒企“2025年的發(fā)展規(guī)劃、銷售目標(biāo)以及下一階段的持續(xù)性工作”,如高端消費(fèi)、團(tuán)購營銷套路、高端品牌傳播戰(zhàn)略等,這些優(yōu)秀案例和經(jīng)驗(yàn)是酒企的發(fā)展成果,需要承接。未來,酒企在酒業(yè)歷史中的這些優(yōu)秀經(jīng)營成果,需要在“新競爭”中進(jìn)行升級(jí),便于推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行“新等級(jí)跨越”,這也是一種新的機(jī)遇。(作者系聯(lián)合咨詢總經(jīng)理) |
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