和張磊聊天的不安分這兩小時(shí)里，給我們的女掉編感覺是，她是曲姑個(gè)“不安分”的人。

　　比如在運(yùn)動隊(duì)時(shí)就打定主意要早點(diǎn)退役，娘辭后來放棄公務(wù)員編制跑去賣二手車，制賣再后來下海做總經(jīng)理，手車又因不服老板管而離開……

　　但一切可能都是不安分最好的安排，如今張磊找到了真正想做的女掉編事業(yè)，這也要感謝她這種“不安分”的曲姑性格，以及由此帶來的娘辭人生曲折。

　　18歲從女足改練女曲 在上海落戶

　　張磊是遼寧丹東人，2003年18歲時(shí)，手車人生迎來轉(zhuǎn)折，不安分這一年她去了上海，女掉編兩年后拿到上海戶口。曲姑這一年，從事專業(yè)足球的她，改練了曲棍球。

　　“18歲前我是踢球的，先在大連女足，后來被賣到天津隊(duì)，當(dāng)時(shí)在女足看不到未來，不知道能不能轉(zhuǎn)正，一線隊(duì)那些姐姐，也是每打完一次比賽就回家等通知，要你就再回來，不要就走人，沒有保障。”

　　“當(dāng)時(shí)上海在建曲棍球隊(duì)，試訓(xùn)轉(zhuǎn)正后能拿上海戶口。去之前我都不知道曲棍球是什么，但我喜歡上海這個(gè)城市，想嘗試一下，結(jié)果就成了。”

　　“曲棍球選材很喜歡有足球基礎(chǔ)的，03年我練了兩個(gè)月，就第一次入選曲棍球國家隊(duì)，后續(xù)周期一直在國青，07年再次入選國家隊(duì)。”

　　對外行人來說，曲棍球給人印象是總彎腰跑，太累了，但張磊說，這是種錯(cuò)覺。“只有持球人彎腰，而且屈膝屈髖并不全依賴彎腰，是靠核心力量，你看專業(yè)曲棍球選手腰背都是直的。”

　　張磊入選的那支中國女曲，韓國名帥金昶伯執(zhí)教，是“練得最苦、罵得最狠”的一屆。張磊參加了08奧運(yùn)備戰(zhàn)，但未進(jìn)大名單，盡管如此，她依然感恩。

　　“我覺得我很幸運(yùn)，入選了最優(yōu)秀的一屆中國女曲，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是有靈魂的，也是最苦的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我的韌勁就是從那時(shí)出來的。”

　　張磊國家隊(duì)高光時(shí)刻是2009年，代表中國女曲奪得亞錦賽冠軍。2013全運(yùn)后，28歲的她選擇退役。“30歲前退役一直是我的目標(biāo)，運(yùn)動員都要開啟新人生，我覺得越早越好，如果一直在球隊(duì)堅(jiān)持，再出來年齡大了，可能就喪失學(xué)習(xí)能力了。”

　　辭掉公務(wù)員編制 去賣二手車

　　上海安置退役運(yùn)動員，會給公務(wù)員編制。張磊隊(duì)友的去向，包括市場監(jiān)管局、交管局、文體旅、城管、獄警等公務(wù)員單位，還有體育局、學(xué)校等事業(yè)單位，去國企的也有。

　　“很多人去了市場監(jiān)管局，待遇好，很多福利像白送的，像午餐晚餐幾塊錢就吃得很好。”

　　放在今天，上海公務(wù)員編制很吃香，多少人擠破頭想考進(jìn)去，但當(dāng)年張磊想法可不一樣。

　　“當(dāng)運(yùn)動員，長時(shí)間重復(fù)做一件事，就是訓(xùn)練，很單一。而我對外面充滿好奇，特想去了解外面的世界。”

　　“出國比賽對我觸動也很大，國外運(yùn)動員很多都有自己本職工作，她們既可以把工作做好，同時(shí)又是優(yōu)秀運(yùn)動員。”

　　“當(dāng)球員時(shí)，教練老給我們灌輸理念，說國家給你們這么多支持，要感恩。說你們除了打球還會干什么？那意思你們就得安心打球，別想別的。但我就老想，為什么除了打球，其他都不讓我們接觸？為什么我們做不了別的，為什么不行？”

　　“辭職手續(xù)拿下來，當(dāng)晚我就登錄招聘網(wǎng)站，投簡歷。那時(shí)不知道自己能干嘛，覺得銷售門檻比較低，就從銷售開始做。”

　　大半年時(shí)間里，張磊一直做著兩份工作，一是周中做二手車銷售，二是周末兼職做教練。“當(dāng)時(shí)在上海有房貸壓力，要保證收入和生活，另外也能鍛煉到我。”

　　“做銷售第一個(gè)月就是銷冠，賣了8臺車，連續(xù)幾個(gè)月都是店里的銷冠。我賣出去第一臺車是奧迪TT，小跑，我那時(shí)比較顏控，就覺得這車好看，主動去推這車。”

　　“我當(dāng)時(shí)連車都不會開，對汽車領(lǐng)域也完全不了解，但我覺得把運(yùn)動員一些成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到新工作，只要肯下功夫，準(zhǔn)備充分，就會有成效。”

　　賣車賣了大半年，后來因上海隊(duì)需要，張磊又被召回做守門員教練。上海隊(duì)、國青隊(duì)、中國女曲教練組，一路做了上去，看起來這是一條很穩(wěn)定的晉升曲線，但2018年，她又“跑”了。

　　“那時(shí)編制已經(jīng)在上海體育局了，我給辭了，通俗講叫下海。”

　　據(jù)張磊介紹，當(dāng)時(shí)在上海當(dāng)教練，基本工資加績效，一年能有25萬收入，比她打兩份工時(shí)都要高。可這樣的穩(wěn)定待遇，并未動搖張磊探求外面世界的心。

　　“體制內(nèi)穩(wěn)定，但心里還是有點(diǎn)不安分，我又不想干行政，而技術(shù)崗感覺一輩子能看到頭了。當(dāng)教練和運(yùn)動員也差不多，無非運(yùn)動員在場上跑，我站在場邊。”

　　不服老板管的總經(jīng)理

　　二次下海后，張磊感興趣的是商業(yè)、市場營銷方面。剛好有個(gè)朋友創(chuàng)業(yè)，做了個(gè)健身APP，把所有門店集合上來。張磊先做了一段銷售，然后出任大客戶經(jīng)理。“我有一定工作閱歷，對接大客戶我能Hold住，約訪，去和客戶溝通交流。”

　　做了小半年，張磊在業(yè)余踢球時(shí)受傷，韌帶斷了，術(shù)后需要休養(yǎng)。“我想得換一個(gè)工作，不能到處跑了，另外那個(gè)項(xiàng)目也看不到未來，就回東北老家養(yǎng)了半年。”

　　之后的一份工作，是某投資集團(tuán)在上海投了一家網(wǎng)球館，招張磊去做總經(jīng)理。

　　“我做了三個(gè)月，就達(dá)到收支平衡。老板覺得效果好，他說要再開四家。”

　　“當(dāng)時(shí)我開一家球館就很吃力了，為節(jié)省開支，我一整套班子和人員配置都非常簡單，3千多平的球館，我們團(tuán)隊(duì)加前臺和保潔，控制在10個(gè)人，其他都請兼職。這樣一種壓到極致的人員構(gòu)成，再讓我復(fù)制是很難的。”

　　“另外老板看到我這個(gè)球館做出成效，他興趣也來了，他以前是做農(nóng)業(yè)設(shè)備的，投資很多項(xiàng)目都失敗了，只有這個(gè)體育產(chǎn)業(yè)上他見成效了，于是就開始插手，什么都要管，效率反而下來了。”

　　“比如宣傳活動，我在網(wǎng)上下訂單，做物料，內(nèi)部開個(gè)小會，就開始做了。結(jié)果老板一插手，總公司那邊要排期，還要等市場部配合，等所有流程走完，我活動周期都過了。”

　　“我找老板談，說你別插手參與管理，人員工資我來背都行，但老板他要的就是那種指揮一切的感覺，他說你虧錢都沒關(guān)系，聽話就好。后來分歧越來越大，我就辭了。”

　　“現(xiàn)在回想，從運(yùn)動隊(duì)出來，想法還是單純，就想把事做好。怎么去和領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，怎么去讓他給你助力，這都是藝術(shù)。我那時(shí)候不會變通，不太會向上管理。（笑）”

　　找到自己真正的事業(yè)

　　把老板炒掉后，張磊陷入到職場迷茫期。

　　“當(dāng)初覺得在體育行業(yè)，能運(yùn)營一個(gè)球館就很了不起。我當(dāng)初目標(biāo)是五年做成這件事，而我兩年就做到了。可我發(fā)現(xiàn)和想象不一樣，做這個(gè)幾乎就是給房東打工，球館每月房租17萬，加人員開銷，每月做不到30萬收入就要虧錢，并不是一個(gè)好生意。”

　　轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在校園。“有個(gè)師妹在浙江，和蔡崇信基金合作，在做體教融合項(xiàng)目，我們就一起做了一個(gè)曲棍球進(jìn)校園的事，包括課后培訓(xùn)、社團(tuán)、校隊(duì)。”

　　“浙江這兩年人才引進(jìn)也很開放，2022年，朋友牽線，我在寧波一家學(xué)校做試點(diǎn)，一年半時(shí)間帶校隊(duì)拿了全國冠軍，引起當(dāng)?shù)亟逃种匾暎业娜瞬帕㈨?xiàng)成功了，很快在寧波打開局面。到目前，我們做了六個(gè)區(qū)19所學(xué)校，小學(xué)初中高中都有。”

　　現(xiàn)在，張磊在寧波的公司擁有20多人團(tuán)隊(duì)，其中有退役運(yùn)動員，也有曲棍球?qū)I(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，業(yè)務(wù)包括青少年和教練員培訓(xùn)、器材經(jīng)營、賽事運(yùn)營，輻射到浙江三個(gè)城市，寧波、杭州和湖州。

　　張磊說，她現(xiàn)在真正找到了自己想做的事業(yè)。一來這是她熱愛的曲棍球，二來探索的又是和體制內(nèi)不同的另一條人才培養(yǎng)道路。

　　“我是第一個(gè)能把曲棍球商業(yè)化的。我們的培訓(xùn)服務(wù)，包括體育總局、曲棍球協(xié)會一些培訓(xùn)都會交我們做；我們打造了自己的曲棍球賽事，設(shè)計(jì)了自主的曲棍球鞋服品牌，孩子們不用再穿著足球服打球……”

　　談到自己如今事業(yè)蒸蒸日上，張磊說，和運(yùn)動員履歷有關(guān)。

　　“我本人是運(yùn)動員和教練出身，和中心、協(xié)會關(guān)系比較好，當(dāng)?shù)氐恼咧С忠埠艿轿唬@三者缺一不可。”

　　“像我去和中心、協(xié)會打交道，人家覺得我是運(yùn)動員出身，沒有忘本，有這個(gè)情懷，他們覺得不容易，要支持。”

　　事業(yè)發(fā)展順利，代價(jià)也有，那就是精神壓力大了，睡不著了。

　　“運(yùn)動員的難，更多是體力的挑戰(zhàn)，精神壓力沒那么大吧。”

　　“當(dāng)運(yùn)動員時(shí)，睡眠質(zhì)量很高，自從我做企業(yè)之后，會有一點(diǎn)入睡障礙，每天七點(diǎn)多準(zhǔn)時(shí)就醒了。要考慮的事情很多，作為一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，我確實(shí)有很大壓力，以前只為自己干，想放棄就能放棄，但現(xiàn)在我放不了，團(tuán)隊(duì)這么多人指著我，像里面有我曾經(jīng)隊(duì)友，一家三口一起過來的。”

　　當(dāng)運(yùn)動員 也要保持學(xué)習(xí)狀態(tài)

　　曾幾何時(shí)，中國體育在唯競技軌道發(fā)展，一代代運(yùn)動員圈在運(yùn)動隊(duì)小圈子里，專項(xiàng)技能達(dá)到巔峰，但退役走入社會才發(fā)現(xiàn)其他方面一無所知。

　　這些年來，體教融合理念漸入人心，校園里也可以走出高水平運(yùn)動員，不犧牲孩子受教育權(quán)利，也能培養(yǎng)出高水平選手，他們是真正“在校、在讀、在訓(xùn)”的“學(xué)生運(yùn)動員”，而不是只在學(xué)校掛名、上課常看不見人的“運(yùn)動員學(xué)生”。

　　張磊認(rèn)為這是好事。“我認(rèn)為這是未來中國體育發(fā)展的一個(gè)方向，比如江蘇的壘球隊(duì)，就是依托大學(xué)校園基礎(chǔ)獲得成功，我認(rèn)為曲棍球也可以是這個(gè)方向，我們也會堅(jiān)持去推動。”

　　“我希望浙江曲棍球?qū)I(yè)隊(duì)是產(chǎn)生自大學(xué)里的，是和國外接軌的，就是業(yè)余俱樂部的概念，學(xué)生隊(duì)員將來可以有自己的職業(yè)，同時(shí)因愛好而打球。”

　　“目前這個(gè)試驗(yàn)我們做了三年，推動效果還挺不錯(cuò)，我們一支學(xué)校的隊(duì)伍，在全國體校組打到了第四名。”

　　聊天這兩小時(shí)里，張磊流暢的談吐、清晰的邏輯性給我們留下很深印象。她說，這大概和她保持著學(xué)習(xí)習(xí)慣有關(guān)。

　　“我有看書的習(xí)慣，從書里能獲得一些啟發(fā)。另外我研究心理學(xué)，小時(shí)候自己比較極端愛生氣，后來意識到情緒影響了我的成長，就把自己當(dāng)成一個(gè)患者去研究心理學(xué)，去思考和研究自我，這對我?guī)椭埠艽蟆！?/p>

　　“當(dāng)初我位置是守門員，是一個(gè)統(tǒng)籌全局的角色，在隊(duì)里我也更早熟，很早就幫教練去做思想工作，加上干過銷售，練出來了吧。”

　　對于現(xiàn)役在隊(duì)的運(yùn)動員，張磊的建議也是：不要放棄學(xué)習(xí)。

　　“始終保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，無論哪個(gè)階段，從運(yùn)動員到教練員，或是踏入社會，每個(gè)階段都該保持積極學(xué)習(xí)的心態(tài)。”

　　“最怕是停留在過去的榮譽(yù)中，運(yùn)動員生涯結(jié)束，過去就清零了，你甚至還不如其他人，因?yàn)閱我环e累對我們并不是好事。”

　　“但運(yùn)動員的品質(zhì)就是堅(jiān)韌，目標(biāo)感很強(qiáng)，面對挫折不輕易放棄。像我從來不會想這件事做不成怎么辦，我一直會思考怎樣能做成。我覺得這是當(dāng)運(yùn)動員培養(yǎng)的品質(zhì)。所以如果我們努力去學(xué)的話，是能在新領(lǐng)域做得很好，任何時(shí)候都不晚。”（周超采訪/李普利撰文）

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