近日，新京學中國工程院發布2025年院士增選有效候選人，報民在這份長達660人的企科名單中，有19位來自民營企業。成為創新其中包括61歲的院士業唱比亞迪首席科學家廉玉波、57歲的科技寧德時代首席科學家吳凱等民營企業科學家。
值得一提的讓企是，今年4月，主角兩院院士增選啟動，新京學中國工程院明確2025年院士增選總名額不超過100名，報民其中特別指出，企科“8個名額主要用于支持民營科技領軍企業的成為創新候選人”。
這一顯著的院士業唱變化，不僅是科技個體榮譽的歸屬問題，更標志著中國科技創新的讓企評價體系正在發生深刻的結構性轉型。擁有強大研發實力的民營企業，正從科技創新的“配角”走向舞臺中央，開始真正唱起“主角”。這一轉變，既是市場經濟發展的必然邏輯，也是新質生產力發展的迫切呼喚。
長期以來，在公眾乃至部分專業領域的刻板印象中，院士頭銜似乎總是與高校教授、科研院所研究員畫等號。這種認知的形成，源于過去很長一段時間內，我國的基礎研究和核心技術攻關主要依賴體制內的科研力量。
然而，隨著全球科技競爭的賽道切換，創新的范式已經發生了根本性改變。今天的科技創新，不再僅僅是實驗室里瓶瓶罐罐的碰撞，也不再止步于發表在頂級期刊上的論文，而是越來越多地體現為解決復雜工程難題、實現產業鏈自主可控的硬實力。
來自企業特別是民企的科學家，他們身處聽得到炮火的一線，他們的研究選題直接來源于市場最痛的痛點，他們的成果驗證直接取決于產品的生死存亡。這種在市場熔爐中鍛造出的技術創新能力，往往具有更強的生命力和更直接的社會效益。
企業最懂市場，最懂需求，也最懂技術突圍難點在哪里。此次多位民企總工程師、首席科學家入圍院士候選，正是對這種“以企業為主體、市場為導向”創新模式的肯定。它向全社會釋放了一個強烈的信號：在國家戰略科技力量的版圖中，領軍民營企業不再是外圍的補充，而是不可或缺的核心支柱。
進一步看，鼓勵民企科學家參選院士，有助于打破人才流動的體制壁壘，激發全社會的創新活力。
很長一段時間以來，由于評價體系的差異，企業科技人才在學術認可度上往往處于弱勢，這在一定程度上影響了高層次人才流向企業的意愿。如今，工程院的大門向民企敞開，意味著在企業搞研發同樣能獲得國家最高學術榮譽的認可。這將極大地鼓舞廣大企業科技工作者的士氣，吸引更多頂尖人才投身產業報國的一線，促進人才在高校、院所與企業之間雙向流動，形成“人才引領產業、產業集聚人才”的良性循環。
當然，讓企業唱主角，并不意味著高校和科研院所的作用被削弱，而是分工更加明確、合作更加緊密。
高校側重于“從0到1”的原始創新和基礎理論突破，而企業則聚焦于“從1到100”的技術轉化和工程化應用，兩者互為支撐、缺一不可。民企科學家入選院士，實際上是在兩者之間架起了一座橋梁。這些既懂前沿理論又精通工程實踐的“兩棲”專家，將更好地推動產學研深度融合，促進創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈的有機銜接。
在當前國際科技博弈日趨激烈的大背景下，我們比以往任何時候都更需要調動一切創新力量。民營經濟貢獻了50%以上的稅收、60%以上的國內生產總值、70%以上的技術創新成果。可以說，民企強，則中國科技強；企業活，則創新源泉流淌不息。
從“8個名額”的政策傾斜，到19位民企科學家的脫穎而出，這僅僅是一個開始。我們期待，未來能有更多來自企業的科技領軍人才站上院士的領獎臺，有更多“卡脖子”的技術難題在企業的攻關下迎刃而解。當企業真正成為科技創新的主角，中國的高質量發展之路必將越走越寬，這不僅是對民營企業家的激勵，更是對中國科技創新未來的真正長期布局。
文/陳白 （《法律與人工智能》專家委員）